2.Authority and Responsibility 권한과 책임의 원칙
- 관리자는 그의 지위와 성격에 걸맞는 권위를 지녀야 하며 그에 상응하는 책임도 지녀야 한다는 원리
- 권한이란 곧 명령할 원리인 동시에 복종하게 하는 권력이다. 한 지도하를 놓고 그의 직능 과 관련되어 있는 규정된 권한과 지능, 지식, 경험, 도덕
Act 1
- Estragon and Vladimir come out and wait for Godot while talking, eating or sleeping etc.
- Pozzo and Lucky come out and talk with
them.
- Pozzo and Lucky go away
- A boy come out and say Godot will not come today but tomorrow
- Estragon and Vladimir, disappointed, try to go but do not move
Childish, selfish, mean
narrow-minded,
forgettable. Relying on
Vladimir. Avo
리더십의 개념은 한마디로 정의하기 어려울 만큼 복잡하고 다양하다. R. M. Stogdil1(1974: 7-16)은 리더십에 관한 개념 정의는 리더십에 관한 연구의 수만큼 존재한다고 그 다양성을 지적하면서 리더십을 기대와 상호작용 속에서 조직을 주도하고 유지하는 것이라고 정의하고 그 개념을 다음과 같이 11가지로
commandauthority)을 당신에게 넘기겠다.”는 편지를 맥아더장군에게 보냈고, 이틀 뒤 맥아더 장군은 이를 수락하는 회신을 무초대사를 통해 이승만 대통령에게 보냈다. 당시 미 극동군사령관이었던 맥아더 장군은 UN군의 개입 후에 UN통합군사령관에 임명되었으며 이승만 대통령의 편지를 수락한 후, 미8군
3 of 4 brothers of the Ryan family killed in the war
Chief of US army commands that youngest brother be found and sent home
Missions
1. Saving Private Ryan
2. Winning the war
Miller has legitimate and coercive power as he has the authority to command and force a person with punishment when it is not followed.
The power used by Miller is closest to referent power.
Miller treats su
command)이나 권위(authority)에 의하여 자원 배분이 된다.
1) 사적 재산권의 원리
사적 재산권이 보장되지 않는다면 자발적인 분업과 교환이 이루어 질 수 없고 이에 따라 한 사회는 부의 감소와 성장의 정지라는 비용을 지불 할 수 밖에 없다. 그래서 시장경제를 뒷받침하는 여러가지 제도 가운데 사적 재
Gods And Generals Script
Welcome, Colonel Lee.
Welcome to my home.
Make yourself comfortable
there, colonel.
Allow me to get to the point, sir.
I have been authorized by
President Lincoln himself...
...with the full blessing
of the War Department...
...to offer you full command of the Army
with the rank of major general.
This Army being raised to quell this
rebellion and to preserve the Union.
I
command)은 하위자는 한 사람의 직속상위자로부터 명령과 지시를 받아야 한다는 원칙이다. 만일 명령계통이 일원화되지 못하고 명령에 복선이 생기게 되면 조직은 불안정해지고 상위자와 하위자의 관계는 불명확하게 되며, 나아가서는 각 구성원의 책임이 모호해지게 되어 조직능률은 저하되고 말 것이
, 계약을 이행하지 않았을 때는 제재를 받게 된다.
4/ 명령일원화(unity of command) :각 구성원에게 분담된 업무가 조직의 공통목표에 결부되고 조직질서를 유지하기 위하여 하급자는 항상 한 사람의 직속상급자로부터 명령 ․ 지시를 받아야 한다는 원칙이다. 이것을 명령통일의 원칙이라고도 한다.
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조직의 원리는 아래의 표와 같이 여섯 가지로 요약된다. 계층제(hierarchy) 원리, 명령 통일(unity of command)의 원리, 통솔 범위(span of control)의 원리, 분업 ․ 전문성(functional specialization)의 원리, 통합 조정(coordination)의 원리, 그리고 권한에 준하는 책임(authority parallel with responsibility)의 원리가 그것이다.